Zone d'intérêtprogramme de base

3½–4 heures de visite

Programme
I

Une journée construite pour que l'échelle du complexe apparaisse d'elle-même, par l'ordre des lieux et non par les chiffres que donne le guide.

À quoi ressemble cette journée

Nous commençons par la Judenrampe, car sans la rampe le reste de la journée n'a pas de point de repère. C'est ici que, pendant deux ans, on déchargea les convois venus de toute l'Europe et que se déroulaient les « sélections », à quelques centaines de mètres de la porte de Birkenau, hors de la route que parcourent chaque année plus d'un million de visiteurs. De là, nous allons aux entrepôts de vivres et à la fabrique de choucroute, c'est-à-dire à l'arrière qui nourrissait tout le complexe et dans lequel la faim des détenus était un poste calculé dans un tableau.

La seconde partie de la journée montre que le camp allait bien au-delà des barbelés. Le sous-camp de femmes de Budy se trouve en plein champ, sans miradors à portée de vue, et l'un des crimes les plus graves de l'histoire d'Auschwitz lui est lié. L'exposition de Jawiszowice introduit le fil industriel : un camp construit pour un groupe industriel, où tout se décidait par le calcul. La cantine SS referme le tableau, car à quatre cents mètres de la porte portant l'inscription Arbeit macht frei, la garnison du camp buvait de la bière et regardait des films.

Nous terminons au Musée de la Mémoire des Habitants et devant la maison du commandant. Cet ordre est voulu : d'abord le système et son économie, ensuite les gens qui vivaient dans ce système des deux côtés du mur. D'un côté, près de deux mille noms documentés d'habitants qui aidèrent les détenus au risque de la vie de leurs familles. De l'autre, une maison où le commandant déjeunait avec sa femme et ses cinq enfants.

Ce que le participant apprend en chemin

  • Qu'Auschwitz n'était pas un seul lieu, mais un réseau de quarante-cinq camps sur les territoires de la Pologne, de la Tchéquie et de l'Allemagne d'aujourd'hui.
  • Ce qu'était la Zone d'intérêt : quarante kilomètres carrés vidés de leurs habitants, dont plus de dix mille personnes furent chassées.
  • D'où venaient les vivres du camp et pourquoi la faim était dans ce système une décision et non un effet secondaire.
  • Qui payait pour le travail d'un détenu, à qui et combien.
  • Que l'aide aux détenus était un réseau organisé et non des gestes isolés, et ce que risquaient ceux qui l'apportaient.

Ce n'est qu'une partie de ce dont nous parlons pendant le programme.

Un devis pour votre groupe
Dites-nous combien vous serez, d'où vous partez et dans quelle langue le programme doit être conduit. Nous répondons sous un jour ouvré.

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